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[南昌网站建设]教你怎么认识设计思维误区

来源: 2015/4/9 9:05:52 人气:

一、过分限制了设计上的探索

为什么设计上的探索会过分被限制?有两个主要原因:

时间:

对产品团队来说,没什么比迅速对产品做出正面改变的承诺更具吸引力的事情。在「三个月内对产品做出小改变并取得一点正面成果」与「半年内大改产品并取得更大的正面回响」之间做选择,大部分我见过的团队都是选择前者,也因此需要限制设计师们在设计上的探索。

你需要大师级的耐心才有办法选择后者。三个月可以设计、打造什么?小小的进步。这——别会错意——在现阶段是非常正面的(而且如果你对自己的产品/功能很满意,希望它成长,那肯定是对的选择)。但如果你希望用户的行为或是对产品的想法能够不同以往,那么你可能就需要改变产品的运作模型,一直着眼小而快的改变,无法完成广泛、创意类型的设计探索,并且产生这类解决方案的。

风险:

如果你的产品正在进行某个符合常理的发展,那么这项会使整个系统颠倒、错乱的方法看起来会很疯狂或甚至是愚蠢的,你很有可能得到一个比现在更差的结果。就算结果令你满意,使用者也可能会讨厌。这就是改变或带来新事物的代价。甚至,对风险的恐惧最后会连提议——探索更大胆的新设计方向——都不会被提出,因为所有人都会假设答案将是「不」,这是很自然的事。

要抵抗这样的诱惑。产生对话会是去探索更广阔的系统或模型的改变吗?大多数情况下答案很可能是「不」,但是在类似对话如此稀少的今日,应该要努力比过去更常说「好」。

二、过早精雕细琢

这是设计师会犯的经典错误:你开始探索很大、很模糊的问题。脑中有很酷的概念,你把它画出来,嗯,看起来不错,于是你兴奋起来,开始绘制高度拟真的模拟图或原型。呃,于是设计问题开始堆积。背景该用黑色还是白色?或许按钮应该要有圆角。噢!这对我一直在思考的导览(navigation,软件接口上的「导览」)点子会是很棒的 use case⋯ 在你得到答案前,80% 的设计时间都被用来反复琢磨一个点子,而非探索各种想法。

或许你的第一个点子总是最棒的那个,或许你就是那个能够点石成金的人。但我不会指望这个。当你处于探索的时期,最好别陷入自己的第一个点子,反之应该对多个不同的系统、模型和方法进行更广泛的探索。唯有在需要让大家了解你的想法时做更进一步补充,好做出有价值的评断,才需要明确的互动设计或视觉上的细节,除此之外用来对概念精雕细琢所多花的时间,就好比是你在设计铁达尼号时思考船上一张板凳该怎么摆。太多次了,我看着设计师迷恋于深掘一个想法,不留一点空间去探索其他更加不同——更有潜力、更好——的点子。

来自:南昌网络公司,南昌网站建设

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